“파트너를 연결하고 미래를 창조하다” – 파트너십을 통한 장기 성장 기회 창출

DITF 2026에서 바라본 푸라마 리조트 다낭과 푸라마 빌라스 다낭의 관점

300개 이상의 공급업체, 150명의 해외 바이어, 400명의 국내 바이어 및 1,500명 이상의 대표단과 방문객이 다낭 국제 관광 축제(DITF 2026)에 모일 것으로 예상됩니다. 이러한 규모 이면에는 더 큰 목표가 있습니다. 바로 관광 기업들이 적합한 파트너를 만나 협력 기회를 찾고, 다낭에 새로운 관광객 흐름을 가져올 수 있는 상품을 개발할 수 있는 여건을 조성하는 것입니다.

푸라마 리조트 다낭과 푸라마 빌라스 다낭에게 있어 이는 여행 시장에 접근할 때 중요한 관점입니다. 연결의 가치는 단순히 첫 만남에 있는 것이 아니라, 그것을 구체적인 휴양 프로그램, 관광 상품 및 비즈니스 기회로 전환하는 능력에 있기 때문입니다.

이것이 바로 DITF 2026의 주제인 “Connecting Partners, Creating Future” – “파트너 연결, 미래 창조”의 정신이기도 합니다.

해외 바이어와 적합한 휴양 상품 연결

DITF 2026은 400명 이상의 국내 바이어와 더불어 150명 이상의 해외 바이어를 맞이할 예정입니다. 이는 베트남의 공급 기업들이 각 소스 시장의 니즈에 맞는 상품, 서비스 및 솔루션을 찾는 파트너들과 직접 접촉할 수 있는 기회입니다.

숙박 업체의 경우, 양측이 고객층, 비즈니스 목표 및 적합한 프로그램을 구축하기 위한 협업 가능성을 더 깊이 이해할 때 B2B 미팅의 가치가 빛을 발합니다. 바이어는 일반 휴양객을 위한 해변 리조트, 다세대 가족 여행객을 위한 숙소, 또는 숙박과 회의 및 이벤트를 결합할 수 있는 장소를 찾고 있을 수 있습니다.

이러한 맥락에서 푸라마 리조트 다낭과 푸라마 빌라스 다낭은 각기 다른 특징을 가진 두 가지 휴양 옵션을 제공합니다. 푸라마 리조트 다낭은 해변에서의 휴양 경험에 중점을 두는 반면, 푸라마 빌라스 다낭은 2~4개의 침실을 갖춘 프라이빗 빌라 공간을 제공하여 파트너들이 가족 및 단체 관광객을 위한 프로그램을 구성할 때 고려하기에 적합합니다.

초기부터 바이어의 니즈를 명확히 파악하는 것은 단순한 상품 소개를 넘어, 서비스 결합 가능성을 타진하고 각 고객 세그먼트에 맞는 프로그램을 개발하는 단계로 나아가는 데 도움이 됩니다.

비즈니스 매칭: 적합한 파트너를 찾는 것의 가치

300개 이상의 셀러와 550명 이상의 국내외 바이어가 참여하는 DITF 2026은 상당한 규모의 비즈니스 네트워크를 형성합니다. 하지만 미팅의 횟수가 자동으로 비즈니스 성과로 이어지는 것은 아닙니다. 중요한 것은 기업이 자신의 발전 방향에 부합하는 적합한 파트너를 찾느냐 하는 것입니다.

10월 18일에 진행되는 비즈니스 매칭 활동은 B2B 사전 매칭 시스템과 결합되어, 바이어와 셀러가 행사 전에 미리 정보를 파악하고 미팅 일정을 선택 및 조율할 수 있도록 지원합니다. 오전 세션은 국내 바이어에게, 오후 세션은 해외 바이어에게 집중됩니다.

휴양 기업들에게 있어 미팅 전의 준비는 타겟 시장, 고객 유형, 숙박 기간, 서비스 요구 사항 및 실행 가능한 프로그램 구축 방법 등 실질적인 문제에 집중할 수 있게 해줍니다.

잘 준비된 미팅을 통해 다음 단계로 상세 정보 요청, 견적 문의, 상품 실사 또는 새로운 협력 프로그램에 대한 논의가 이어질 수 있습니다. 이것이 바로 B2B 연결이 지향해야 할 가치입니다. 단순히 서로를 아는 것에 그치지 않고, 양측이 지속적으로 협력할 수 있는 토대를 마련하는 것입니다.

만남에서 실제 상품 체험까지

DITF 2026의 장점 중 하나는 비즈니스 프로그램과 병행하여 상품 소개 활동, 전문 세미나 및 현장 실사가 배치되어 있다는 점입니다.

10월 17일은 해외 바이어를 위한 상품 소개, 주제별 토론 및 현장 실사에 집중합니다. 10월 18일에는 비즈니스 매칭 세션으로 무게 중심이 옮겨집니다. 이러한 구조는 미팅이 직접적인 상품 파악 기회에 의해 보완될 수 있도록 돕습니다.

관광 산업에서 실제 체험은 특별한 의미를 가집니다. 바이어는 고객에게 서비스를 소개하기 위한 정보뿐만 아니라, 자신의 프로그램에 대한 적합성을 평가하기 위해 상품을 명확히 이해해야 합니다.

푸라마 리조트 다낭과 푸라마 빌라스 다낭의 경우, 휴양 상품은 단순히 객실 유형이나 개별 시설로만 평가되는 것이 아니라 고객이 숙박 기간 동안 누릴 수 있는 전체적인 경험을 통해 평가됩니다. 푸라마 리조트의 해변 휴양 공간부터 푸라마 빌라스의 프라이빗한 빌라까지, 각 옵션은 관광 프로그램 구축 과정에서 서로 다른 니즈를 충족시킬 수 있습니다.

B2B 미팅을 통해 얻은 정보가 실제 체험으로 보완될 때, 바이어는 상품을 평가하고 파트너와 논의하며 자신의 판매 시스템에 상품을 도입할지 여부를 결정할 수 있는 더 확고한 근거를 갖게 됩니다.

DITF 4일간의 여정: 지속적인 협력의 토대

DITF 2026은 10월 16일부터 19일까지 진행되며, 각 활동은 연결 여정의 단계별로 구성되어 있습니다.

10월 16일에는 해외 바이어들이 다낭에 도착하여 웰컴 디너를 포함한 환영 행사에 참여합니다. 17일은 상품 접근, 주제별 토론 및 현장 실사를 위한 날입니다. 18일은 바이어와 셀러 간의 비즈니스 매칭에 집중합니다. 19일에는 각 단체가 여정을 마무리하기 전 추가 실사 프로그램이 이어집니다.

이러한 일련의 활동은 양측이 단계적으로 안면을 익히고, 파트너를 파악하며, 상품을 평가하고 행사 이후에도 지속적으로 발전시킬 수 있는 기회를 식별할 수 있는 여건을 조성합니다.

모든 미팅이 DITF 현장에서 즉시 계약으로 이어지는 것은 아닙니다. 하지만 바이어가 파트너에 대한 구체적인 정보, 파악된 상품, 그리고 향후 논의가 필요한 내용을 가지고 다낭을 떠날 때, 기업은 관계를 유지하고 다음 협력 단계를 추진할 수 있는 기반을 갖게 됩니다.

푸라마 리조트 다낭과 푸라마 빌라스 다낭에게 있어 이는 시장 연결의 장기적 가치에 대한 관점이기도 합니다. 한 번의 만남이 파악 과정의 시작이 될 수 있지만, 상품의 적합성과 양측의 협업 능력이 뒷받침되어야 관계가 지속 가능하게 발전할 수 있습니다.

새로운 상품 개발의 가능성을 여는 관광 생태계

DITF 2026에 참여할 것으로 예상되는 300개 이상의 셀러는 숙박 업체, 여행사, 항공사, 관광지 및 다양한 지원 서비스를 포함하는 다채로운 네트워크를 형성합니다.

바이어 입장에서 한 행사에서 여러 공급업체 그룹을 접하는 것은 파트너 탐색 과정을 훨씬 편리하게 만듭니다. 하나의 관광 프로그램은 숙박, 운송, 관광지, 체험 및 운영사 간의 협력이 필요할 수 있습니다. MICE 프로그램의 경우 숙박, 회의 공간, 이벤트 기획 및 부대 서비스 요소들이 유기적으로 고려되어야 합니다.

푸라마-아리아나 생태계 내에서 푸라마 리조트 다낭, 푸라마 빌라스 다낭 및 아리아나 다낭 국제 컨벤션 센터는 휴양, 숙박 및 이벤트 개최에 대한 다양한 옵션을 제공합니다. 이는 파트너들이 각 고객 단체의 니즈와 프로그램 목표에 따라 상품 결합 가능성을 타진할 수 있는 토대가 됩니다.

DITF에서 체결될 것으로 기대되는 협력 양해각서(MOU) 또한 이러한 과정 속에서 바라보아야 합니다. 체결식은 방향을 설정하는 단계이며, 장기적인 가치는 양측이 지속적으로 소통하고 상품을 개발하며 협력 계획을 현실화하는 데 있습니다.

10월 19일 이후에도 이어지는 DITF의 가치

1,500명 이상의 대표단과 방문객이 예상되는 DITF 2026은 다낭 관광 산업을 위한 개방된 비즈니스 및 연결 공간을 창출합니다. 하지만 행사의 규모는 시작점일 뿐이며, 진정한 효과는 프로그램이 종료된 후에도 지속되는 활동을 통해 확인되어야 합니다.

다낭 관광협회 회장인 까오 치 중(Cao Tri Dung) 씨는 다음과 같이 강조했습니다.

“우리는 DITF가 단순히 기업들이 만나 상품을 소개하거나 목적지를 홍보하는 장소에 그치지 않고, 더 나아가 실질적인 협력 기회와 비즈니스 가치로 전환될 수 있는 연결고리를 만들어내기를 기대합니다.”

이러한 정신은 비즈니스 네트워크에 참여하는 기업들에게 명확한 접근 방식을 제시합니다. 단순히 만난 파트너의 수에만 관심을 두는 것이 아니라, 행사 이후에 진행되는 정보 요청, 견적 제안, 심층 실사, 협력 프로그램 및 새로 개발된 상품들을 지속적으로 추적 관리해야 한다는 것입니다.

푸라마 리조트 다낭과 푸라마 빌라스 다낭의 관점에서 “Connecting Partners, Creating Future”는 단순한 행사 메시지가 아니라 여행 파트너들과 관계를 구축하는 과정의 지침입니다. 이는 시장의 니즈를 이해하고, 적합한 상품을 소개하며, 관광객들에게 알맞은 휴양 경험을 제공하기 위해 지속적으로 협력하는 것에서 시작됩니다.

결국 가치 있는 연결이란 오늘의 만남의 기회를 여는 것뿐만 아니라, 미래에 발전할 수 있는 관광 프로그램과 협력 관계의 토대를 마련하는 것이기 때문입니다.