DITF 2026은 막바지 단계에 접어들었어요 – 다낭에서 열리는 국제 B2B 약속을 준비하세요

2026년 9월 3일 오전, 다낭 관광 협회 상임위원회는 DITF(다낭 국제 관광 축제) 2026 조직위원회와 실무 회의를 갖고, 행사 준비의 막바지 단계에서 진행 상황을 점검하고 핵심 과제를 조율했습니다.

“파트너 연결 – 미래 창조 / Connecting Partners, Creating Future”라는 메시지를 담은 DITF 2026은 2026년 10월 16일부터 19일까지 개최될 예정이며, 주요 활동은 10월 17일과 18일 양일간 아리야나 다낭 국제 컨벤션 센터(Ariyana Convention Centre Danang)에서 집중적으로 진행됩니다.

단순한 만남을 넘어 실질적인 협력으로 이어지는 연결을 지향합니다

이번 회의에서 상임위원회와 조직위원회는 바이어 및 셀러 초청, 비즈니스 매칭(Business Matching) 운영, 상품 답사 프로그램, 주제별 세미나, 전시 공간, 영접 및 물류 작업 등 주요 항목들을 집중적으로 점검했습니다.

현재 추진 중인 계획에 따르면, DITF 2026은 1,500명 이상의 참가자 규모를 목표로 하며 다음 인원들이 모일 예정입니다.

🔹 150명 이상의 해외 바이어
🔹 400명 이상의 국내 바이어
🔹 200명 이상의 셀러

하지만 DITF의 목표는 단순히 규모나 참가자 수에 그치지 않습니다. 프로그램의 핵심 가치는 각 만남의 질, 파트너 간의 적합성, 그리고 행사에서의 연결을 실제 협력 기회로 전환하는 능력에 있습니다.

국내외 바이어들은 별도의 세션에 참여하며, 상품 소개 공간 관람 및 주제별 세미나 참석을 병행하게 됩니다. 이를 통해 각 비즈니스 매칭 상담은 단순한 정보 교환의 장을 넘어, 투어 구성, 상품 개발 및 장기적인 협력 관계 구축의 기회가 될 것입니다.

목적지 체험을 무역 진흥 활동의 일부로 승화

DITF 2026의 차별점 중 하나는 프로그램이 B2B 테이블 미팅에만 국한되지 않는다는 점입니다.

바이어들은 호텔 및 리조트 시스템, 미식, 엔터테인먼트부터 목적지의 새로운 상품과 서비스에 이르기까지 다낭의 관광 생태계를 직접 답사하고 체험할 기회를 갖게 됩니다.

이는 다낭 관광 협회가 특히 강조하는 방향이기도 합니다. 바이어들이 상품에 대한 설명만 듣는 것이 아니라 직접 체험하고, 해당 상품을 투어 프로그램에 포함시킬 가능성을 평가하여 행사 직후 협력으로 이어질 수 있도록 하는 것입니다.

관광 진흥에 있어 실제 경험은 문서로 제시된 정보보다 훨씬 더 강력한 설득력을 발휘하기 때문입니다.

다낭에서 국제 시장으로 – 베트남에서 새로운 기회로

DITF는 다낭 관광 기업 공동체만을 위한 행사가 아닌 것으로 방향을 잡고 있습니다.

다낭 관광 협회는 바이어, 셀러, 항공사, OTA, 여행사 및 국내외 파트너 네트워크를 통해 DITF를 연례 관광 교역의 장으로 단계적으로 구축하고자 합니다.

이곳에서 베트남 전역의 관광지와 기업들은 상품을 소개하고 잠재적인 고객 시장에 접근하며 새로운 협력 기회를 모색할 수 있습니다.

B2B 활동과 병행하여 DITF 2026에서는 관광 개발에 관한 주제별 세미나, 서비스 답사 프로그램, 상품 전시 공간, 웰컴 디너 및 갈라 디너도 진행됩니다. 이러한 일련의 활동은 행사 기간 내내 바이어, 셀러, 관리 기관, 전문가 및 기업 공동체 간의 지속적인 연결 환경을 유지하도록 설계되었습니다.

HORECFEX Vietnam의 지속적인 동행, DITF 2026 생태계 확장

올해 DITF의 주목할 만한 점 중 하나는 HORECFEX Vietnam과의 협력입니다.

이러한 결합은 DITF의 생태계를 목적지 진흥 및 관광 교역에서 호텔·레스토랑·관광(HORECA) 산업을 위한 기술, 혁신 및 새로운 솔루션 분야로 확장하는 데 기여합니다.

이를 통해 DITF는 “어떻게 하면 다낭과 베트남에 더 많은 관광객을 유치할 수 있을까?”라는 질문을 던질 뿐만 아니라, 더 넓은 문제로 나아갑니다.

“미래에 새로운 상품을 창조하고 고객 경험을 개선하며 경쟁력을 강화하기 위해 관광 산업은 어떻게 변화해야 하는가?”

HORECFEX Vietnam의 동행은 시장 – 목적지 – 기술 – 항공 – 숙박 – 미식 및 솔루션 제공업체 간의 가교 역할을 하여 DITF 2026이 지향하는 “Connecting Partners, Creating Future” 정신을 명확히 보여줄 것입니다.

DITF 2026 공식 개최까지 이제 한 달 남짓 남았습니다. 앞으로 다낭 관광 협회 상임위원회와 조직위원회, 각 지부 및 관련 기관들은 바이어의 질, B2B 상담의 효율성, 체험 프로그램의 깊이에 특히 중점을 두어 각 항목을 계속해서 보완해 나갈 것입니다.

오늘 마무리되고 있는 각 작업들은 DITF 2026이 만남을 통해 기회를 만들고, 체험을 통해 협력의 길을 열며, 연결을 통해 관광 산업의 미래를 함께 창조하는 장이 되기 위한 토대가 될 것입니다.

DITF – DA NANG INTERNATIONAL TOURISM FESTIVAL 2026

📅 2026년 10월 17일~18일: 세미나, 비즈니스 매칭 및 상품 전시 소개
📍 아리야나 다낭 국제 컨벤션 센터
🌐 웹사이트: https://ditf.vn

파트너 연결 – 미래 창조
Connecting Partners, Creating Future

9월 2일 베트남 국경일에 머물기 좋은 다낭 풀빌라 – 가족과 친구들을 위한 휴가 추천

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9월 2일 베트남 국경일 연휴는 가족이 일상에서 잠시 벗어나 함께 여유로운 시간을 보내기에 좋은 기회입니다. 특히 여러 명이 함께 떠나는 여행에서는 목적지를 고르는 것만큼 숙소를 선택하는 일도 중요합니다.

여러 개의 호텔 객실에 나뉘어 머무는 대신, 9월 2일 연휴에 다낭 빌라를 선택하면 또 다른 방식의 휴가를 경험할 수 있습니다. 모두가 함께 모일 수 있는 공용 공간, 편안히 쉴 수 있는 프라이빗 공간, 그리고 온 가족이 한곳에서 진짜 휴가를 함께 보내고 있다는 느낌을 누릴 수 있습니다.

Furama Villas Danang에서는 푸른 자연과 바다가 어우러진 리조트 공간 속에서 이런 여행이 이어집니다. 아침은 수영장 옆에서 천천히 시작하고, 저녁은 사랑하는 사람들과 함께 식사를 나누며 마무리할 수 있습니다.

9월 2일 다낭 여행에 빌라를 고려할 만한 이유

두 사람이 떠나는 여행과 온 가족이 함께하는 여행은 완전히 다른 경험입니다.

9월 2일 연휴에 여러 세대가 함께하는 가족여행이나 친구 그룹과 다낭을 찾는다면, 아름다운 객실만으로는 충분하지 않을 수 있습니다. 함께 모여 이야기하고, 식사를 나누고, 시간을 보내면서도 필요할 때는 각자의 프라이버시를 지킬 수 있는 공간이 중요합니다.

이 점은 다낭 리조트 빌라가 연휴 숙소로 고려할 가치가 있는 이유 중 하나입니다.

하루 일정을 마친 뒤 각 가족이 별도의 호텔 객실로 흩어지는 대신, 빌라는 여행지 속 또 하나의 ‘집’ 같은 공간을 만들어 줍니다. 조부모, 부모, 아이들이 가까이 지내면서도 각자에게 필요한 개인 공간을 가질 수 있습니다.

Furama Villas Danang – 프라이버시도 휴가의 일부가 되는 곳

Furama Villas Danang에서의 경험을 특별하게 만드는 것은 단순히 넓은 공간만이 아닙니다. 프라이빗한 환경 자체가 여행의 속도를 더욱 여유롭게 바꿔줍니다.

아침부터 꼭 관광 일정으로 하루를 시작할 필요는 없습니다. 평소보다 조금 늦게 일어나 커피 한 잔을 준비하고, 가족과 시간을 보내며, 아이들이 마음껏 놀도록 한 뒤 오늘 어디를 갈지 함께 결정해도 좋습니다.

다낭 프라이빗 풀빌라를 찾는 여행객이라면 빌라 안에서 바로 즐길 수 있는 전용 수영장도 큰 장점입니다. 온 가족이 다른 곳으로 이동할 준비를 하지 않아도, 머무는 공간 안에서 함께 편안한 시간을 보낼 수 있습니다.

때로는 계획에 없던 순간들이 여행에서 가장 오래 기억되는 장면이 되기도 합니다.

여러 세대가 함께 즐기는 9월 2일 휴가

베트남 국경일 연휴는 가족 모두가 일정을 맞춰 함께 여행할 수 있는 드문 기회 중 하나입니다.

하지만 여러 세대가 함께하는 가족여행에서는 각자가 생각하는 이상적인 휴가의 모습도 다를 수 있습니다.

아이들은 수영장과 야외 활동을 좋아할 수 있습니다. 어른들은 여유롭게 쉬거나 이야기하고, 미식을 즐기고 싶어 할 수 있습니다. 조부모님에게는 너무 많이 이동하지 않고 조용히 쉴 수 있는 환경이 더 중요할 수도 있습니다.

가족을 위한 다낭 빌라는 이러한 서로 다른 필요를 한 번의 휴가 안에서 자연스럽게 충족시켜 줄 수 있습니다.

모든 사람이 늘 같은 활동에 참여할 필요는 없습니다. 더 중요한 것은 하루가 끝난 뒤 온 가족이 함께 돌아와 계속 시간을 보낼 수 있는 공용 공간이 있다는 점입니다.

프라이빗 빌라에서 해변 리조트 경험까지

빌라를 선택한다고 해서 휴가 내내 프라이빗한 공간 안에만 머물러야 하는 것은 아닙니다.

Furama Villas Danang에서의 매력 중 하나는 빌라에서 보내는 프라이빗한 시간과 Furama의 리조트 공간 및 다양한 경험을 함께 즐길 수 있다는 점입니다.

아침은 빌라에서 천천히 시작할 수 있습니다. 이후에는 바다나 수영장에서 시간을 보내고, 액티비티나 휴식을 즐긴 뒤 저녁에는 온 가족이 함께 그날의 다이닝 경험을 선택할 수 있습니다.

이렇게 휴가는 두 가지 리듬을 자유롭게 오갈 수 있습니다. 쉬고 싶을 때는 프라이빗하게, 새로운 경험을 하고 싶을 때는 다양한 리조트 활동과 함께.

며칠간의 짧은 여행일수록 이러한 유연함은 일정을 빽빽하게 채우지 않고도 가족이 더 많은 경험을 즐길 수 있도록 해줍니다.

9월 2일 베트남 국경일 – Furama에서 더 풍성하게 즐기는 리조트 경험

빌라에서의 휴가가 프라이버시를 위한 시간이라면, Furama의 다양한 경험은 가족 구성원 각자에게 더 많은 선택지를 제공합니다.

Furama가 베트남 내국인 고객과 베트남에 거주하는 외국인을 위해 소개한 국경일 프로그램에는 조식 뷔페, 수영장, 전용 해변, 피트니스 센터, 테니스 코트, 어린이 놀이 공간, 그리고 리조트 일정에 따라 진행되는 요가 & 명상 클래스 등 다양한 리조트 경험이 포함되어 있습니다.

또한 스파 및 피클볼 관련 혜택, 사전 예약으로 즐길 수 있는 30분 피클볼 체험, 그리고 숙박 일수에 따라 제공되는 추가 혜택도 안내되어 있습니다.

이러한 경험은 9월 2일 다낭 가족여행을 보다 여유롭게 계획하는 데도 도움이 됩니다. 매일 멀리 이동하지 않아도 리조트 안에서 선택할 수 있는 다양한 활동이 있기 때문입니다.

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Furama Villas Danang에서 다채로운 다낭을 만나다

빌라에서 휴가를 보낸다고 해서 ‘리조트에 머무르기’와 ‘다낭을 탐험하기’ 중 하나만 선택해야 하는 것은 아닙니다.

하루는 수영장 옆에서 천천히 시간을 보내보세요. 또 다른 날에는 바다를 즐길 수 있습니다. 분위기를 바꾸고 싶을 때는 온 가족이 함께 도시로 나가 다낭의 풍경과 문화, 그리고 다양한 미식 문화를 경험할 수 있습니다.

이처럼 휴식과 탐험을 함께 즐길 수 있다는 점이 9월 2일 다낭 여행을 더욱 다채롭게 만들어 줍니다.

하루 종일 외부에서 시간을 보낸 뒤, 온 가족이 다시 모여 함께 쉴 수 있는 프라이빗한 빌라로 돌아오는 순간 역시 여행의 중요한 경험이 됩니다.

Furama Villas Danang을 거점으로 바다에서의 여유로운 휴식과 다낭 시내 탐험을 함께 즐길 수 있습니다.

9월 2일 가족여행을 위한 다낭 빌라 예약 팁

베트남 국경일 연휴, 특히 가족이나 큰 그룹과 함께 여행할 경우에는 미리 계획할수록 원하는 숙박 공간을 선택하기가 더 수월합니다.

9월 2일 연휴 다낭 빌라를 찾을 때는 1박 요금만 비교하지 마세요. 여행 인원, 필요한 침실 수, 공용 생활 공간, 수영장, 해변과의 거리, 그리고 그룹 모두가 이용할 수 있는 리조트 시설까지 함께 고려하는 것이 좋습니다.

어린 자녀나 연세가 있는 가족과 함께 여행한다면, 아침부터 밤까지 계속 이동하기보다 일정 중간에 충분히 쉴 수 있는 시간을 넣는 것도 중요합니다.

그리고 다낭 프라이빗 풀빌라를 선택했다면, 여행 중 적어도 한 번은 빌라 자체를 즐기는 시간을 마련해 보세요. 매일 외부에서만 시간을 보낸다면 처음에 빌라를 선택하게 만든 가장 큰 매력을 놓칠 수도 있습니다.

9월 2일 휴가 – 함께하는 시간이 여행을 더 오래 기억하게 할 때

다낭에서 베트남 국경일 연휴를 즐기는 방법은 정말 다양합니다.

하루 종일 도시를 둘러볼 수도 있습니다. 이른 아침 바다를 보기 위해 일찍 일어날 수도 있습니다. 오후에는 새로운 경험을 즐길 수도 있습니다.

하지만 가족여행에서 가장 오래 기억되는 순간은 오히려 더 단순할 때가 있습니다.

모두가 한자리에 모인 아침 식사.

수영장 옆에서 들리는 아이들의 웃음소리.

아무도 시간을 확인할 필요 없는 오후.

혹은 긴 하루가 끝난 뒤 온 가족이 함께 앉아 보내는 순간.

Furama Villas Danang에서의 휴가가 줄 수 있는 것도 바로 이런 시간입니다. 단순히 머무는 장소가 아니라, 사랑하는 사람들이 서로에게 더 많은 시간을 내어줄 수 있는 공간입니다.

Furama Villas Danang에서는 기억에 남는 휴가가 아주 단순한 것에서 시작될 수 있습니다. 바로 사랑하는 사람들과 함께할 시간이 더 많아지는 것입니다.

사랑하는 사람들과 함께하는 베트남 국경일 휴가

가족 또는 친구들과 9월 2일 다낭 여행을 계획하고 있다면, 이번 연휴를 단순히 새로운 목적지를 방문하는 여행으로만 끝내지 말고 모두가 진짜 함께 시간을 보낼 수 있는 기회로 만들어 보세요.

Furama Villas Danang에서의 휴가를 만나보고, 베트남 국경일 여행에 가장 잘 맞는 공간을 선택해 보세요.

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작은 순간들이 기억에 남는 결혼식을 만든다

결혼식을 생각할 때 사람들은 흔히 하얀 드레스, 화려한 예식장, 부케, 혹은 반지를 교환하는 순간을 떠올립니다. 하지만 수년이 지난 후 기억에 남는 것은 가장 정성스럽게 준비한 세부 사항이 아닐 때가 많습니다. 그것은 신부가 입장할 때 바라보던 아버지의 눈빛일 수도 있고, 조용히 베일을 매만져주던 어머니의 손길일 수도 있으며, 예식이 시작되기 전 신랑 신부가 나란히 서 있던 짧고 고요한 순간일 수도 있습니다.

기억에 남는 결혼식이 모든 세부 사항에서 반드시 완벽할 필요는 없습니다. 그날을 의미 있게 만드는 것은 두 사람과 사랑하는 사람들 사이에서 나누는 진실한 감정입니다.

문이 열리기 전의 정적

음악이 울려 퍼지고 예식장으로 향하는 문이 열리기 전, 항상 아주 특별한 시간이 있습니다. 신부는 부케를 손에 든 채 안에서 기다리고, 신랑은 앞에서 대기하며, 가족과 친구들은 모두 자리에 모여 있습니다.

그것은 단 몇 분의 짧은 시간이지만 설렘, 기대, 행복, 그리고 때로는 눈물까지 수많은 감정이 담겨 있습니다. 수개월간의 준비 끝에 두 사람은 마침내 인생의 새로운 장을 여는 순간에 다다릅니다.

바쁜 결혼식 일정 속에서도 예식 전 잠시 정적의 시간을 가져보세요. 깊게 숨을 들이마시고, 곁에 있는 사랑하는 사람들을 바라보며 곧 다가올 순간의 의미를 온전히 느껴보시기 바랍니다.

사랑하는 사람들의 눈빛

결혼식 날 모든 시선은 보통 신랑과 신부에게 향합니다. 하지만 행사장 한구석에서는 부모님들 또한 자신들만의 특별한 순간을 경험하고 있습니다.

그것은 자녀의 성장을 지켜보는 행복함과 동시에, 가족의 삶이 새로운 단계로 접어든다는 것을 깨닫는 묘한 감정이 교차하는 순간입니다. 말로 다 표현할 수 없는 감정들이 눈빛이나 긴 포옹, 혹은 예식 직전 부모님이 자녀의 손을 잡는 방식에서 드러나곤 합니다.

이것이 결혼식 날 부모님과 단둘이 보내는 시간을 가져야 하는 이유이기도 합니다. 포즈를 취하지 않은 자연스러운 사진 한 장, 직접 전하는 감사의 말, 혹은 진심 어린 포옹은 그 어떤 선물보다 소중한 기억이 될 수 있습니다.

수년 만의 만남

결혼식 피로연은 오랫동안 보지 못했던 친척과 친구들이 한자리에 모이는 기회이기도 합니다. 축하의 말들 사이로 수많은 이야기가 이어지고, 옛 추억이 소환되며, 멀어졌던 관계가 다시 가까워지기도 합니다.

신부는 한 테이블에 모여 앉은 학창 시절 친구들을 발견할 수도 있습니다. 신랑은 커리어 초창기를 함께했던 동료를 다시 만날 수도 있죠. 조부모님부터 삼촌, 고모, 그리고 가족 중 가장 어린 아이들까지 모든 세대가 한 프레임에 담기는 보기 드문 순간이 연출되기도 합니다.

바로 이러한 존재들이 결혼식의 깊이를 더해줍니다. 기쁜 날은 단지 두 사람의 결합만을 의미하는 것이 아니라, 두 가족, 두 친구 그룹, 그리고 두 개의 서로 다른 세계가 교차하기 시작하는 시점이기도 합니다.

두 사람만을 위한 몇 분

결혼식 날 신랑과 신부는 하객 인사, 사진 촬영, 각종 활동 등으로 매우 바쁩니다. 때로는 파티가 끝날 때까지 두 사람이 그날을 함께 돌아볼 개인적인 시간을 거의 갖지 못했다는 사실을 뒤늦게 깨닫기도 합니다.

그러므로 일정 중간에 의도적으로 두 사람만의 시간을 몇 분이라도 내어보세요. 연회장 밖을 잠시 산책하거나, 함께 노을을 감상하거나, 혹은 하객을 맞이하기 전 나란히 앉아 있는 것만으로도 충분합니다.

특별한 말이나 정교하게 꾸며진 배경은 필요 없습니다. 많은 사람들로 붐비는 기쁜 날, 단 몇 분간 두 사람이 온전히 서로에게 집중하는 것만으로도 특별한 기억을 만들기에 충분합니다.

모든 것이 계획대로 되지 않을 때

갑작스러운 비, 위치가 잘못된 장식, 혹은 일정보다 몇 분 늦어지는 상황은 커플을 불안하게 만들 수 있습니다. 하지만 수년 뒤 돌아보면, 그런 작은 소동들이 오히려 웃으며 이야기할 수 있는 추억이 되곤 합니다.

결혼식이 반드시 시나리오대로 정확하게 진행될 필요는 없습니다. 중요한 것은 신랑과 신부가 여전히 손을 맞잡고 있고, 가족이 곁에 있으며, 사랑하는 사람들이 기쁨을 함께 나누고 있다는 사실입니다.

결혼식의 완벽함은 실수가 없는 것에 있는 것이 아니라, 단순히 일정을 소화하는 것이 아니라 두 사람이 그날을 진정으로 즐기고 느끼는 데 있습니다.

결혼식 후에 남는 것

꽃 장식은 철거되고, 음악은 멈추며, 마지막 하객들이 파티장을 떠날 것입니다. 하지만 따뜻한 포옹, 눈빛, 혹은 진심 어린 축복은 기억 속에 아주 오랫동안 남습니다.

해변에서 열리든, 푸른 정원에서 열리든, 혹은 격식 있는 연회장에서 열리든, 결혼식은 두 사람의 감정을 진실되게 반영할 때 가장 아름답습니다. 푸라마 리조트 다낭(Furama Resort Đà Nẵng)의 모든 공간은 그러한 감정들이 자연스럽고 온전하게 피어날 수 있도록 배경 역할을 할 뿐입니다.

결국 결혼식을 기억에 남게 만드는 것은 모든 것이 얼마나 완벽했느냐가 아니라, 그날 당신이 얼마나 행복했느냐이기 때문입니다.

가족 모두가 휴대폰을 내려놓고 함께 휴가를 즐길 때

수백 장의 사진으로 끝나는 휴가도 있지만, 정작 서로를 진심으로 바라보는 순간은 부족할 때가 있습니다. 푸라마 빌라 다낭에서는 가끔 작은 약속 하나면 충분합니다. 몇 시간 동안만 휴대전화를 내려놓고 휴가를 가장 자연스럽게 흘러가게 두는 것이죠.

완전히 연결을 끊을 필요도, 휴가를 ‘디지털 디톡스’ 도전으로 만들 필요도 없습니다. 그저 아침 식사 시간, 수영장에서의 오후, 또는 저녁 식사 후 온 가족이 모여 앉은 시간 동안만 잠시 화면에서 멀어지면 됩니다.

휴대전화가 손에서 떠나면, 관심은 현재 눈앞에 있는 것들로 돌아오기 시작합니다. 조부모님의 이야기, 아이들의 웃음소리, 갓 나온 음식, 혹은 갑작스럽게 시작되어 모두를 가깝게 만드는 게임 같은 것들 말이죠.

푸라마 빌라 다낭의 공간은 ‘스크린 없는 휴식’에 특히 적합합니다. 거실, 다이닝 공간, 주방, 그리고 전용 수영장이 모두 한 공간에 있어 가족 구성원들이 함께 참여할 활동을 쉽게 찾을 수 있습니다.

어른들이 간식을 준비하는 동안 아이들은 수영장 옆에서 놀 수 있습니다. 온 가족이 함께 수영을 하거나, 책을 읽거나, 보드게임을 하거나, 혹은 다음 목적지를 결정할 필요 없이 그저 앉아서 이야기를 나눌 수도 있습니다.

흥미로운 점은 시간을 계속 확인하지 않을 때 휴가가 더 천천히 흐르는 것처럼 느껴진다는 것입니다. 일정이 없는 오후는 수면 위로 변하는 햇살, 짧은 낮잠, 혹은 몇 분이면 끝날 줄 알았지만 아무도 끝내고 싶어 하지 않는 이야기 같은 아주 사소한 것들로 인해 길고 풍성해집니다.

필요할 때는 언제든 다시 휴대전화를 사용해 멋진 사진을 찍거나 좋아하는 순간을 공유할 수 있습니다. 하지만 그때 기기는 경험을 가로채는 것이 아니라 단지 그 경험을 기록할 뿐입니다.

‘스크린 없는 휴가’가 기술을 거부하는 것을 의미하지는 않습니다. 그것은 단지 바로 곁에 있는 사람들에게 다시 주의를 기울이기로 선택하는 것일 뿐입니다.

그리고 때로는 빌라가 주는 가장 아름다운 선물은 프라이버시나 편의 시설이 아니라, 온 가족이 온전하고 흐트러짐 없이 함께 머물 수 있는 충분히 편안한 공간 그 자체입니다.

 

진짜 기억에 남는 스파 경험은 무엇을 만드는 걸까?

스파 프로그램은 정해진 시간 동안 진행되지만, 그 여운은 때때로 그보다 훨씬 더 오래 남습니다. 휴식은 단순히 치료 기술에서만 오는 것이 아니라, 고객을 맞이하는 방식, 주변 공간, 향기, 조명, 케어의 리듬, 그리고 작은 디테일 하나하나의 섬세함까지 이어지는 일련의 경험을 통해 형성됩니다.

프로그램이 시작되기 전부터 시작되는 경험

스파를 생각할 때 많은 이들이 가장 먼저 마사지 동작이나 프로그램에 사용되는 케어 제품을 떠올립니다. 하지만 고객의 느낌은 스파 공간에 발을 들이는 순간부터 이미 형성되기 시작합니다.

너무 큰 소음, 너무 강한 조명, 혹은 너무 진한 향기는 몸을 이완하기 어렵게 만들 수 있습니다. 반대로 모든 요소가 적절히 조절되었을 때, 고객은 별도의 안내 없이도 자연스럽게 여유를 되찾게 됩니다.

은은한 조명은 눈에 휴식을 줍니다. 은은한 향기는 자극적이지 않으면서도 기분 좋은 느낌을 줍니다. 적당한 소리는 정적을 부드럽게 감싸고, 온도와 공간 배치는 프라이빗한 느낌을 선사합니다. 각 요소는 작은 역할에 불과하지만, 조화롭게 어우러질 때 외부의 삶의 리듬에서 내부의 휴식 상태로 부드럽게 전환되는 과정을 만들어냅니다.

경청의 능력에 깃든 섬세함

모든 사람에게 똑같이 적합한 단 하나의 프로그램은 없습니다. 같은 강도의 압력이라도 어떤 사람에게는 기분 좋게 느껴질 수 있지만, 다른 사람에게는 너무 강할 수 있습니다. 한 고객에게 집중 관리가 필요한 부위가 다른 고객에게는 우선순위가 아닐 수도 있습니다.

그렇기에 경청하는 능력은 정성스러운 스파 경험의 기초가 됩니다. 시작하기 전, 테라피스트는 고객이 무엇을 원하는지 이해해야 합니다. 전신 이완인지, 피로 해소인지, 아니면 단순히 조용한 시간을 보내고 싶은 것인지 말입니다.

프로그램 전의 짧은 상담은 적절한 케어 방법을 선택하는 데 도움을 줄 뿐만 아니라 신뢰를 형성합니다. 고객이 자신의 이야기가 경청되고 있다고 느낄 때, 치료 과정 동안 몸도 더 쉽게 이완됩니다.

이러한 이해는 테라피스트가 신체의 반응을 관찰하고 필요에 따라 손의 압력과 리듬을 조절함으로써 계속 유지됩니다. 이것이 단순히 정확하게 수행되는 과정과 각 개인을 위해 맞춤 설계된 경험의 차이점입니다.

치유의 손길과 리듬의 예술

스파 프로그램에서 기술은 위치나 압력뿐만 아니라 각 동작의 리듬에도 담겨 있습니다. 너무 서두르는 동작은 몸이 적응할 시간을 주지 못하는 반면, 일정한 리듬은 연속성과 안도감을 줍니다.

테라피스트의 손은 케어의 마음을 가장 명확하게 전달하는 매개체입니다. 각 동작은 지지받는 느낌을 줄 만큼 충분히 견고해야 하지만, 휴식 상태를 방해하지 않을 만큼 충분히 부드러워야 합니다.

기술, 리듬, 그리고 관찰이 조화롭게 결합될 때, 프로그램은 더 이상 분리된 동작의 나열이 아닙니다. 모든 동작이 자연스럽게 이어지며 고객이 시간 감각을 잊고 자신의 몸 내부의 변화에 온전히 집중할 수 있도록 돕습니다.

감정을 압도하지 않는 향기

향기는 스파 경험의 익숙한 부분이지만, 그 섬세함은 향기가 적절하게 존재할 때 나타납니다. 적합한 향기는 너무 강렬할 필요가 없습니다. 그저 부드럽게 분위기를 조성하고 고객의 감정과 함께할 뿐입니다.

고요한 공간, 여유로운 치료 리듬과 결합될 때, 에센셜 오일의 향기는 마음이 이제 쉴 시간임을 인식하게 하는 신호가 될 수 있습니다. 시간이 흐른 뒤, 가끔 익숙한 향기를 다시 맡는 것만으로도 그 편안했던 기억이 되살아나기도 합니다.

따라서 스파의 향기는 단순한 장식적 요소가 아닙니다. 그것은 전체 경험의 일부이며, 절제미를 가지고 선택되고 사용되어야 합니다.

마지막 동작에서 끝나지 않는 프로그램

정성스러운 경험은 테라피스트가 마지막 동작을 마치는 순간 갑자기 끝나서는 안 됩니다. 가만히 누워 이완된 시간을 보낸 후, 몸이 일상적인 움직임의 리듬으로 돌아오기 위해서는 몇 분의 시간이 필요합니다.

고객이 조용히 앉아 가벼운 차를 마시며 몸의 변화를 느끼는 시간이 될 수 있습니다. 재촉하는 말도 없고, 즉시 휴대폰을 확인하거나 다음 일정으로 돌아갈 필요도 없습니다. 이 짧은 전환의 시간은 편안한 느낌을 더 오래 유지하게 하며 전체 경험을 완벽하게 만듭니다.

때때로 고객이 스파를 기억하게 만드는 것은 어떤 눈에 띄는 디테일이 아니라, 들어오는 순간부터 나가는 순간까지 이어진 세심한 케어의 느낌입니다.

V-Senses Wellness & Spa에서 완성되는 ‘적절함’이 주는 휴식

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베트남 호텔, 동남아에서 돌파구: 다낭, 고객 수 증가에서 가치 상승으로 전환할 기회 앞에 서다

HORECFEX Vietnam 2026에서 발표된 STR | CoStar Group의 최신 데이터에 따르면, 베트남 호텔 시장은 주목할 만한 발전 단계에 진입하고 있습니다. 객실 점유율, 객실 요금 및 RevPAR(객실당 매출)이 동시에 상승하고 있으며, 베트남의 휴양지들은 지역 내 많은 경쟁국을 앞지르고 있습니다. 그러나 다낭의 경우, 새로운 과제는 단순히 더 많은 관광객을 유치하는 것이 아니라, 방문객당 가치를 높이고 MICE를 강화하며 증가하는 수요를 호텔 산업의 ‘가격 결정력(pricing power)’으로 전환하는 것입니다.

2026년 8월 20일, 다낭에서 열린 HORECFEX Vietnam 2026에서 STR | CoStar Group의 대표인 옥시 옹(Oxy Ong) 여사는 “베트남 호텔 시장: 성장, 격차, 그리고 다음 단계(Vietnam’s Hotel Market: Growth, Gaps, and What’s Next)”라는 보고서를 발표하며, 코로나19 이후 회복기를 거친 베트남 숙박 시장에 대한 특별한 전망을 제시했습니다.

2022~2024년 기간 동안 업계의 큰 질문이 “언제쯤 고객이 돌아올까?”였다면, 2026년의 데이터는 그 질문이 바뀌었음을 보여줍니다.

고객은 돌아왔습니다. 심지어 많은 시장에서 수요가 공급보다 빠르게 증가하고 있습니다. 다음 과제는 베트남 호텔 업계가 이러한 고객 유입을 더 높은 객실 요금, 매출 및 수익으로 전환할 수 있느냐 하는 것입니다.

이것이 바로 STR | CoStar 보고서가 관통하는 핵심 메시지입니다.

베트남, 지역 내 호텔 성장 속도 선도

2026년 6월 말까지의 STR | CoStar 데이터에 따르면, 베트남은 아시아 태평양 지역 시장 중에서 뚜렷하게 두각을 나타내고 있습니다.

베트남의 평균 객실 단가(ADR)는 전년 동기 대비 12.4% 상승하여, STR이 비교한 APAC 국가 중 가장 높은 상승률을 기록하며 한국과 인도네시아(각각 11.6%)를 앞질렀습니다. 베트남 시장의 평균 ADR은 약 125달러로 싱가포르, 호주, 한국, 뉴질랜드, 태국, 일본에 이어 지역 내 주목할 만한 가격대에 진입했습니다.

동시에 베트남의 객실 점유율은 약 63%를 기록했으며, 비교 그룹 내에서 가장 강력한 개선 속도를 보였습니다.

무엇보다 중요한 종합 결과는 RevPAR(가용 객실당 매출)입니다. 베트남의 RevPAR은 2026년 상반기 동안 23.3%나 증가하여 STR이 조사한 동남아시아 시장 중 가장 높았습니다. 인도네시아가 11.8%로 뒤를 이었고, 필리핀 5.9%, 싱가포르 4%, 태국 1% 순이었으며 말레이시아는 0.2% 소폭 감소했습니다.

이는 매우 큰 격차입니다.

이에 따라 STR | CoStar는 베트남이 동남아시아에서 가장 빠르게 성장하는 호텔 시장이며, 객실 점유율, ADR 및 RevPAR 성장률에서 지역을 선도하고 있다는 주목할 만한 평가를 내놓았습니다.

이러한 호텔 시장의 수치는 베트남 관광 산업의 전반적인 큰 흐름과 일치합니다.

통계청에 따르면 2026년 상반기 베트남을 방문한 외국인 관광객은 약 1,230만 명으로 전년 동기 대비 14.9% 증가하며 최근 몇 년간 상반기 기준 최고치를 기록했습니다. 이 중 1,010만 명 이상이 항공편을 이용했으며, 이는 전체의 82.6%를 차지합니다. (베트남 수자원 관리국⁠)

따라서 관광 수요는 단순히 회복된 것을 넘어 숙박 업계가 가격을 인상할 수 있는 기반을 마련하기 시작했습니다.

매우 중요한 신호: 공급보다 빠른 수요 증가

STR | CoStar 보고서에서 가장 주목할 만한 차트 중 하나는 객실 공급 성장과 수요 성장의 상관관계입니다.

2025년 초부터 2026년 6월까지 대부분의 기간 동안 베트남의 객실 수요 증가 속도는 공급 증가 속도보다 지속적으로 훨씬 높았습니다.

이는 호텔 산업에 있어 특히 중요한 의미를 갖습니다.

공급이 수요보다 빠르게 증가할 때 시장은 보통 가격, 프로모션, OTA 할인을 통해 경쟁해야 합니다.

반대로 수요가 공급보다 빠르게 증가하면 기업은 다음과 같은 전략으로 전환할 기회를 얻게 됩니다.

“객실 판매”에서

다음으로:

“적정 가격 판매 및 각 객실 가치 최적화”

STR은 베트남의 수요가 기록적인 외국인 관광객 수, 더욱 유리해진 비자 정책, 강화된 항공 연결성 및 MICE 활동의 확장에 힘입은 것이라고 분석했습니다.

이는 향후 단계의 중요한 척도가 단순히 객실 점유율에만 머물러서는 안 된다는 것을 의미합니다.

점차 ADR, RevPAR, Total RevPAR 및 고객당 수익으로 전환되어야 합니다.

더욱 주목할 점: 베트남 관광의 ‘프리미엄화’ 징후

보고서에서 가장 시사하는 바가 큰 발견 중 하나는 호텔 세그먼트 구조에 있습니다.

2026년 6월까지의 12개월 동안 럭셔리 및 어퍼 업스케일(Luxury & Upper Upscale) 그룹의 객실 점유율은 약 63.8%, 업스케일 및 어퍼 미드스케일(Upscale & Upper Midscale) 그룹은 약 60.8%를 기록한 반면, 미드스케일 및 이코노미(Midscale & Economy)는 약 43.2%에 그쳤습니다.

1년 전인 2025년 6월에는 각각 약 58%, 56%, 45.8% 수준이었습니다.

주목할 점은 수요가 고르게 분포되지 않았다는 것입니다. 고객들은 점점 더 고급 세그먼트로 기울고 있습니다.

이러한 추세는 객실 요금에서도 나타납니다.

베트남 럭셔리 및 어퍼 업스케일의 12개월 누적 ADR은 2024년 6월 약 136달러에서 2025년 6월 141달러, 2026년 6월 154달러로 상승했습니다.

반면 2026년 6월 기준 업스케일 및 어퍼 미드스케일 그룹의 ADR은 약 79.3달러, 미드스케일 및 이코노미는 약 40.6달러였습니다.

이는 단순히 5성급 호텔이 가격을 올린 이야기가 아닙니다.

이는 더 넓은 변화를 반영합니다. 베트남을 찾는 관광객들이 품질, 브랜드, 경험, 위치 및 프리미엄 서비스에 대해 기꺼이 비용을 지불할 준비가 되어가고 있다는 것입니다.

이는 리조트, 럭셔리 호텔, 웰니스, 미식, 골프, MICE 및 높은 부가가치를 지닌 체험형 상품들에게 매우 큰 기회입니다.

베트남 리조트, 발리, 푸켓, 몰디브와 직접 경쟁 시작

휴양지 시장 비교 부분은 더욱 강력한 신호를 보내고 있습니다.

2026년 상반기 동안 푸꾸옥은 약 46%, 나트랑-깜란은 44%, 다낭은 15%의 RevPAR 성장을 기록했습니다.

동일한 비교표에서 고아(Goa)는 약 13%, 발리는 3%, 몰디브는 1%를 기록했으며, 푸켓은 거의 성장하지 않았고 랑카위는 약 7% 감소했습니다.

즉, 베트남의 3대 리조트 시장이 모두 가장 강력한 성장 그룹에 속해 있다는 것입니다.

STR의 장기 차트는 다낭과 푸꾸옥의 객실 점유율이 발리, 푸켓, 몰디브 및 아시아의 전통적인 리조트 시장과의 격차를 크게 좁히고 있음을 보여줍니다.

이는 포지셔닝 측면에서 매우 중요합니다.

베트남은 더 이상 다낭 대 나트랑, 혹은 푸꾸옥 대 다낭처럼 내부적으로만 경쟁하지 않습니다.

우리의 경쟁 상대는 점점 더 푸켓, 발리, 몰디브, 고아와 같은 국제적인 리조트 목적지가 되고 있습니다.

따라서 제품 표준, 마케팅, 항공, 경험, 인력 및 수익 관리(revenue management) 또한 국제적인 수준에 맞춰져야 합니다.

푸꾸옥: 점유율 증가에서 고급 객실 요금의 강력한 상승으로

푸꾸옥은 가장 눈에 띄는 사례입니다.

STR은 푸꾸옥의 2026년 상반기 RevPAR이 약 46% 증가하여 분석 대상인 베트남 3대 리조트 시장 중 가장 높았다고 기록했습니다.

하지만 더 주목할 점은 가격 구조에 있습니다.

푸꾸옥의 ADR 차트를 보면 럭셔리 및 어퍼 업스케일 그룹이 2023~2024년 약 140~150달러에서 2026년 중반 약 180달러 이상으로 상승했음을 알 수 있습니다.

이는 시장이 프리미엄 수요를 창출할 수 있는 제품에 보답하기 시작했음을 보여줍니다.

푸꾸옥이 2027년 APEC을 준비하고 항공, 도시 및 숙박 인프라를 지속적으로 강력하게 업그레이드하고 있는 상황에서, 단순히 관광객 수를 늘리는 대신 관광객의 가치를 높이는 능력은 장기적인 발전 효율성을 평가하는 매우 중요한 지표가 될 것입니다.

다낭: ‘회복’ 단계를 넘어섰다

올해 STR 데이터에서 다낭을 묘사할 단어 하나를 고른다면 아마도 더 이상 ‘회복(recovery)’은 아닐 것입니다.

STR은 매우 주목할 만한 표현을 사용했습니다.

“다낭은 회복을 넘어 진화했습니다(Da Nang has evolved beyond recovery).”

즉, 다낭은 이미 회복의 단계를 지났다는 뜻입니다.

공식 관광 수치 또한 이러한 판단을 뒷받침합니다.

2026년 상반기 다낭의 숙박 시설 이용객은 약 980만 명으로 전년 동기 대비 22.5% 증가했습니다. 이 중 외국인 관광객은 약 520만 명으로 28.7%나 증가하며 전체 숙박객의 52.8%를 차지했습니다. (다낭 판타스티시티⁠)

더욱 주목할 점은 7월 말까지 숙박 시설 이용객 수가 약 1,210만 명으로 전년 동기 대비 24.8% 증가했으며, 외국인 관광객은 600만 명을 돌파했다는 것입니다. (다낭 판타스티시티⁠)

이는 더 이상 단순한 코로나19 이후의 회복이 아닙니다.

다낭은 새로운 발전 주기로 접어들고 있습니다.

흥미로운 변화: 1월과 3월이 강세 달로 부상

전통적인 해변 관광은 보통 계절성(seasonality) 문제를 겪습니다.

그러나 STR의 객실 점유율 차트는 다낭의 계절적 구조가 변하고 있음을 보여줍니다.

2013~2019년의 역사적 점유율 진폭과 비교했을 때, 2026년 1월과 3월은 각각 약 68%와 70% 이상의 점유율을 기록하며 특히 강세를 보였습니다. STR은 이 현상을 다음과 같이 불렀습니다.

“1월과 3월, 비수기의 약점을 극복하다(January + March Crushed Shoulder Weakness).”

이러한 변화의 의미는 매우 큽니다.

과거 다낭이 여름철에 크게 의존했다면, 이제 도시는 사계절 목적지(year-round destination)를 구축할 수 있는 역량을 갖추게 되었습니다.

국제 노선, 한국, 중국, 인도, 호주, 유럽 관광객, 골프, MICE, 웨딩, 축제, 문화·예술 행사 및 미식 활동 모두가 과거 비수기로 간주되었던 달들을 채우는 데 기여할 수 있습니다.

이는 호텔 자산의 효율성을 높이는 가장 효과적인 방법 중 하나이기도 합니다.

그러나 다낭은 역설에 직면해 있습니다: 개별 관광객 증가, 단체 관광객 감소

이것은 아마도 다낭 MICE 커뮤니티에 있어 가장 중요한 데이터일 것입니다.

STR의 세그먼트 차트에 따르면 개별 여행객(Transient)의 점유율 비중이 매우 빠르게 증가하고 있습니다.

2024년 6월 34.9% → 2025년 6월 40.6% → 2026년 6월 50.5%.

반대로 단체(Group) 비중은 감소했습니다.

19.6% → 17.7% → 단 12.7%.

계약(Contract) 비중은 약 3.3%로 작게 유지되고 있습니다.

이는 성공인 동시에 경고이기도 합니다.

FIT(개별 자유 여행객), 레저 및 개별 여행객이 강력하게 증가하고 있다는 점에서는 성공입니다.

그러나 다낭이 아시아 최고의 MICE 및 이벤트 목적지가 되고자 한다면, 단체 비중이 약 20%에서 13%로 감소한 것은 전략적인 질문을 던지게 합니다.

휴양 관광객의 성장이 도시의 MICE 발전 역량보다 빠르게 진행되고 있는 것은 아닐까요?

다낭은 레저와 MICE 중 하나를 선택해서는 안 됩니다.

도시는 둘 다 필요합니다.

MICE는 평일, 비수기 및 판매가 어려운 달에 수요를 창출할 수 있는 능력이 있기 때문입니다. 동시에 객실, F&B, 연회, 운송, 엔터테인먼트 및 회의 후 체험 활동에 대해 높은 지불 능력을 갖춘 비즈니스 고객 그룹을 불러옵니다.

이벤트는 목적지 전체의 수익 관리 도구입니다

STR 보고서에서 매우 주목할 만한 슬라이드 제목은 다음과 같습니다.

“이벤트가 기회를 창출하는 곳(Where Events Create Opportunity).”

다낭의 향후 365일 예약 현황(booking-on-the-books) 차트를 보면 이벤트가 있거나 특별한 수요가 있는 시기를 중심으로 예약률이 뚜렷하게 솟아오르는 것을 볼 수 있습니다.

이는 새로운 시각을 제시합니다.

축제, 콘서트, 마라톤, 컨벤션, 전시회 또는 국제 포럼은 단순히 행사 참가자 수로만 평가되어서는 안 됩니다.

하나의 이벤트는 동시에 다음과 같은 것들을 창출할 수 있습니다.

항공 좌석 → 숙박 일수 → 객실 점유율 → ADR → F&B → 운송 → 소매 → 엔터테인먼트 → 목적지 노출.

따라서 이벤트는 실질적인 수요 창출원(demand generator)입니다.

도시가 일 년 내내, 특히 비수기(shoulder period)를 중심으로 이벤트를 주도적으로 창출할 수 있다면, 이벤트 전략은 곧 목적지 수익 전략(destination revenue strategy)이 됩니다.

이것이 바로 HORECFEX Vietnam, 다낭 국제 관광 축제, 각종 국제 회의, 영화제, 음악, 스포츠, 해변 축제 및 대규모 문화 프로그램과 같은 활동들이 다낭 관광 생태계에 있어 점점 더 중요해지는 이유입니다.

또 다른 도전: 매우 강력한 객실 공급 증가

그러나 다낭의 전망에 밝은 면만 있는 것은 아닙니다.

STR은 도시의 공급 부분에 다음과 같은 제목을 붙였습니다.

“공급 붐, 요금 주의보(Supply Boom, Rates Under Watch).”

파이프라인 차트에 따르면 다낭에서 건설 중이거나 최종 계획 단계 및 제안된 객실 물량이 급증하여, 2026년 중반 전체 파이프라인은 13,000실에 육박합니다.

이는 투자자와 호텔 관리자들이 간과해서는 안 될 신호입니다.

향후 몇 년간 공급이 빠르게 증가한다면, 현재의 높은 점유율이 반드시 더 높은 ADR로 자동 연결되지는 않을 것입니다.

수요 창출이 공급을 따라가지 못한다면 시장은 매우 쉽게 가격 경쟁으로 회귀할 수 있습니다.

따라서 다낭의 과제는 다음 두 가지를 동시에 해결해야 합니다.

공급 개발 + 수요 창출.

호텔 증설은 항공 노선 확충과 병행되어야 합니다.

객실 증가는 이벤트 증가와 함께 가야 합니다.

리조트 증가는 엔터테인먼트 증가와 맞물려야 합니다.

컨벤션 시설 확충은 국제 회의 유치(bidding)와 동반되어야 합니다.

그리고 관광객 증가는 지불 의사(willingness to pay)의 증가로 이어져야 합니다.

점유율에서 ADR로: 호텔 산업의 다음 전쟁

STR은 매우 주목할 만한 결론을 내렸습니다. 객실 점유율이 계속해서 공고해짐에 따라, 베트남의 미래 비즈니스 결과는 점점 더 ADR 성장과 수요를 가격 결정력으로 전환하는 능력에 달려 있게 될 것이라는 점입니다.

이것이 바로 베트남 호텔 산업의 가장 중요한 전환기가 될 수 있습니다.

수년 동안 우리는 다음과 같이 묻는 데 익숙했습니다.

“오늘 호텔 점유율이 몇 퍼센트인가요?”

하지만 다음 질문은 다음과 같아야 합니다.

“우리는 어떤 가격에 방을 팔고 있나요?”

그리고 더 나아가:

“한 명의 관광객이 목적지에 얼마나 많은 가치를 창출하나요?”

객실에 200달러를 지불하고 스파를 이용하며, 저녁 식사를 하고 골프를 치고 콘서트에 참석하며 4박을 머무는 고객은 할인된 가격으로 1박을 머무는 고객과는 경제적 가치가 매우 다릅니다.

따라서 업계의 목표는 영원히 ‘더 많은 관광객(more tourists)’일 수 없습니다.

점차 다음과 같이 바뀌어야 합니다.

더 나은 관광객 – 더 긴 체류 – 더 높은 지출 – 더 높은 ADR – 더 높은 RevPAR.

다낭, ‘이벤트 경제’에 진입해야

STR 보고서는 또한 다낭에 특히 적합한 방향을 제시합니다.

레저 관광객은 강력하게 증가했지만 단체 수요가 감소한 상황에서, 도시는 MICE와 이벤트를 더욱 강력하게 자극하는 단계가 필요합니다.

이는 단순히 회의를 찾아다니는 것만을 의미하지 않습니다.

다낭은 더 넓은 생태계를 발전시킬 수 있습니다.

MICE + 축제 + 콘서트 + 스포츠 + 영화 + 기술 + 금융 + 혁신 + 미식 + 웰니스 + 골프 + 웨딩.

그렇게 되면 컨벤션 센터는 단순히 “이미 다낭에 온 고객을 서비스하는 곳”에 그치지 않습니다.

그곳은 고객이 다낭에 와야 할 이유를 만드는 곳이 됩니다.

영화제는 예술가, 제작자, 미디어 및 관객을 도시로 불러들입니다.

기술 포럼은 CEO, 스타트업, 투자자 및 전문가를 불러옵니다.

의학 회의는 의사와 제약 그룹을 불러옵니다.

콘서트는 수천 명의 관객을 불러옵니다.

HORECFEX와 같은 호텔·레스토랑 전시회는 전문 커뮤니티 전체를 다낭으로 불러들입니다.

각 이벤트는 특히 시장에 수요가 필요한 시기에 맞춰 배치될 경우 수천 건의 숙박(room nights)을 창출할 수 있습니다.

이것이 바로 이벤트 경제(Event Economy)입니다.

양적 성장은 뚜렷합니다 – 다음 단계는 가치 성장이 되어야 합니다

2026년 STR | CoStar 데이터는 베트남 관광 산업에 매우 긍정적인 메시지를 전달합니다.

베트남은 현재 지역 내에서 가장 강력하게 성장하는 호텔 시장 중 하나입니다. 수요는 공급보다 빠르게 증가하고 있으며, ADR과 RevPAR이 상승하고 있습니다. 럭셔리 세그먼트가 뚜렷한 혜택을 보고 있으며, 푸꾸옥, 나트랑-깜란 및 다낭은 아시아의 유명 리조트 목적지들과의 격차를 좁히고 있습니다.

하지만 좋은 수치는 더 높은 요구 사항을 제시하기도 합니다.

회복 단계는 거의 끝났습니다. 가치 최적화 단계가 시작되어야 합니다.

베트남의 경우, 이는 관광객 수의 증가에서 관광객의 질과 가치의 증가로 전환하는 것을 의미합니다.

호텔의 경우, 이는 객실 점유율 확보에서 ADR, RevPAR 및 수익성 관리로 전환하는 것을 의미합니다.

그리고 다낭의 경우, 다음 단계는 더욱 클 수 있습니다.

해변 목적지(Beach Destination) → 리조트 목적지(Resort Destination) → MICE 및 이벤트 목적지(MICE & Event Destination) → 고부가가치 관광 목적지(High-value Tourism Destination).

그리고 2026년 STR 데이터는 다낭이 그러한 전환을 실행하기에 매우 유리한 기반을 갖추고 있음을 보여줍니다.

남은 질문은 “과연 고객이 올 것인가?”가 아닙니다.

고객은 오고 있으며, 점점 더 많이 오고 있습니다.

다음 단계의 질문은 이것입니다.

다낭은 각 관광객으로부터 얼마나 많은 가치를 창출할 것인가 – 그리고 그들이 일 년 내내 다시 돌아오게 할 이유를 얼마나 더 많이 만들 것인가?

하반 시에우 부국장: 기술과 창의적 혁신 생태계에서 관광객 경험을 중심으로 삼기

8월 20일 오전 다낭에서 베트남 국가관광국 하반시에우(Hà Văn Siêu) 부국장이 HORECFEX VIETNAM 2026 개막식에 참석하여 연설했습니다. 부국장에 따르면, 베트남 관광은 기술, 혁신 및 인적 요소가 관광객의 경험을 중심으로 하나의 생태계 내에서 연결되어야 하는 새로운 발전 단계에 진입하고 있습니다.

행사에서 하반시에우 부국장은 다음과 같이 강조했습니다:

“우리는 기술, 혁신 및 인적 요소가 관광객의 경험을 중심으로 하나의 생태계 내에서 긴밀하게 연결되어야 하는 새로운 발전 단계에 들어서고 있습니다. 오늘날의 관광 종사자들은 홀로 발전할 수 없으며 기술, 서비스 및 관련 분야와 연결되어야 합니다. HORECFEX가 실질적인 기여를 통해 베트남 관광 산업을 새로운 차원으로 끌어올리는 데 일조할 것이라고 믿습니다.”

부국장의 메시지는 현재 업계의 전환 과정에서 중요한 문제를 제기합니다. 기술은 목적지가 아니라 관광객을 위한 가치를 창출하는 생태계의 일부가 되어야 한다는 것입니다.

오늘날 관광객의 여정은 목적지에 도착하기 훨씬 전부터 시작됩니다. 정보 검색, 리뷰 확인, 상품 선택, 예약, 결제부터 숙박 및 서비스 이용 과정에 이르기까지 기술은 모든 접점에 점점 더 깊숙이 관여하고 있습니다.

이는 관광 기업의 경쟁력이 더 이상 시설이나 위치에만 국한되지 않고, 고객 이해, 데이터 활용, 경험 개인화, 운영 최적화 및 생태계 내 다른 구성 요소와의 효율적인 연결 능력에 점점 더 의존하게 됨을 의미합니다.

관광 종사자들은 더 이상 홀로 발전하지 않는다

하반시에우 부국장의 연설에서 주목할 만한 점 중 하나는 생태계 연계 강화 요구입니다.

오늘날 관광은 기술, 금융, 운송, 전자상거래, 미디어, 헬스케어, 에너지 등 다양한 분야와 점점 더 밀접한 관계를 맺고 있습니다. 호텔은 단순히 소프트웨어를 추가로 구매하는 것만으로는 경험을 개선할 수 없으며, 기술 기업 또한 운영자의 실제 문제를 이해하지 못하면 효과적인 솔루션을 만들기 어렵습니다.

따라서 부국장이 언급한 접근 방식에 따르면, 관광객의 경험이 기술, 서비스, 사람이 서로 연결되는 공통의 기준점이 되어야 합니다.

이는 HORECFEX VIETNAM 2026에서 보여준 정신이기도 합니다. 많은 세션이 새로운 기술 소개에 그치지 않고, 업계의 구체적인 문제에 기술을 적용하는 방법을 심도 있게 다루었습니다.

**“효율적인 기술 통합 촉진”**, **“AI 시대의 호텔 산업 마케팅”**, **“AI가 경험을 개인화하고 가격을 결정하는 방법”**, **“호텔 산업의 AI 적용 준비: 구현 로드맵 단순화”**와 같은 토론 세션과 Meta, TikTok Vietnam, Google AI와 함께한 세션들은 중심축이 “기술이 무엇을 할 수 있는가?”에서 “기업이 실제적인 효율성을 창출하기 위해 기술을 어떻게 사용할 수 있는가?”로 이동하고 있음을 보여줍니다.

새로운 솔루션을 적용하는 것은 단순히 장비나 소프트웨어에 투자하는 것에 그치지 않기 때문입니다. 기업은 데이터 문제, 시스템 통합, 프로세스 변경, 인적 역량 및 투자 효율성 문제도 해결해야 합니다.

이것이 바로 HORECFEX 프로그램과 하반시에우 부국장이 제시한 관점이 만나는 지점입니다. 기술은 올바른 생태계에 도입되어 사람에게 더 나은 서비스를 제공할 때만 가치를 창출합니다.

기술은 관광객 경험 향상에 기여해야 한다

HORECFEX VIETNAM 2026에서 이러한 관점은 호텔-레스토랑-관광 산업의 실제 운영에 단계적으로 도입되고 있는 다양한 솔루션을 통해 구체화되었습니다.

조직위원회에 따르면, 이번 행사에서 소개된 인공지능, 가상현실, 공연 기술부터 로봇 및 자동화 솔루션에 이르는 장비와 기술 시스템의 총 가치는 약 520억 동에 달합니다.

그중 OrionStar 로봇은 리셉션 지원, 정보 제공 및 길 안내 애플리케이션과 함께 소개되었으며, KEENON은 레스토랑-호텔 내 운송 작업을 목표로 합니다. 4족 보행 로봇 Unitree는 감시, 순찰 및 특수 구역 접근의 가능성을 열어주었습니다.

이와 더불어 안면 인식, 전자 체크인, 스마트 룸, 대화형 AI 및 에너지 관리 솔루션도 소개되었습니다.

프로젝션 맵핑, 레이저 맵핑, LED 맵핑 또는 LED 댄싱과 같은 기술은 기술이 MICE 분야와 목적지 경험 설계에 더 깊이 참여하고 있음을 보여줍니다.

그러나 전반적인 정신은 기술이 인간을 완전히 대체하는 미래를 지향하지 않습니다.

서비스 품질이 여전히 이해, 소통, 감정에 의해 크게 결정되는 관광 산업에서 더 중요한 질문은 기술이 인간이 더 나은 서비스를 제공하도록 어떻게 도울 수 있는가입니다.

이는 기술-혁신-사람을 별개의 요소로 보는 대신 하나의 생태계 안에 두어야 한다는 하반시에우 부국장의 의견을 다시 한번 명확히 해줍니다.

HORECFEX, 업계의 문제와 솔루션이 만나는 공간을 만들다

8월 20일부터 21일까지 다낭 아리아나 국제 컨벤션 센터에서 열린 HORECFEX VIETNAM 2026은 행사 전 5,000명 이상의 사전 등록과 약 100개의 부스를 기록했습니다.

이번 행사는 지식 – 기술 – 공급 – 연결이라는 네 가지 핵심 축에 집중했으며, 성장 전략, AI, 인적 자원, MICE, F&B, 헬스케어 및 지속 가능한 발전 등 업계가 직면한 과제와 직접적으로 관련된 다양한 내용을 다루었습니다.

주요 주제로는 “2027년 베트남 관광: 올바른 전략적 선택”, “지속 가능성을 넘어 – 재생 관광 솔루션”, “인력 부족 해결 및 신흥 솔루션 모델” 또는 “차세대 호텔리어” 등이 있었습니다.

약 100개의 부스는 투자자, 운영사 및 기업들이 기술, 장비, 제품 및 솔루션 공급업체와 직접 접촉할 수 있는 기회를 제공했습니다.

전시회와 병행하여 진행된 B2B 매칭 활동은 문제를 가진 사람과 솔루션을 가진 사람을 더 가깝게 연결해 주었으며, 이는 하반시에우 부국장이 연설에서 언급한 생태계적 사고 방식과 일맥상통합니다.

행사에서 다낭시 인민위원회 호꽝브우 부위원장은 HORECFEX가 기술 제품과 솔루션을 소개하는 장소일 뿐만 아니라 정부, 호텔-레스토랑 기업, 기술 기업, 스타트업, 투자자 및 국내외 조직 간의 가교 역할을 한다고 말했습니다.

다낭이 MICE, 디지털 경제 및 혁신을 지속적으로 발전시키고 있는 상황에서 이러한 전문 포럼은 기술, 투자 및 관광 산업의 실제 요구가 목적지에서 만날 수 있는 더 많은 기회를 창출합니다.

이번 행사는 푸라마 – 아리아나 다낭 국제 관광 단지 생태계에 속한 다낭 아리아나 국제 컨벤션 센터에서 개최되었으며, 푸라마 리조트 다낭 및 푸라마 빌라스 다낭과 함께 컨벤션, 전시, 휴양 및 서비스 기능을 연결합니다.

베트남 관광을 새로운 발전 단계로 이끌다

HORECFEX VIETNAM 2026은 8월 21일에도 전문 포럼, 기술 체험 활동, 공급망 전시 및 기업 네트워킹과 함께 계속되었습니다.

그러나 개막일 제시된 내용들로부터 하반시에우 부국장의 연설을 통해 더 큰 메시지가 분명하게 전달되었습니다:

베트남 관광의 다음 발전 단계는 단순히 새로운 기술을 도입하는 것에만 의존할 수 없습니다. 더 중요한 것은 관광객의 경험을 중심으로 기술, 혁신, 서비스 및 인적 요소를 하나의 생태계 내에서 연결하는 능력입니다.

이러한 요소들이 효과적으로 연계될 때, 기술은 단순한 지원 도구에서 생산성 향상의 원동력으로 전환될 수 있으며, 혁신은 실제 가치로 전환될 수 있고, 개별 기업의 발전은 목적지의 전반적인 경쟁력에 기여할 수 있습니다.

이는 하반시에우 부국장이 HORECFEX VIETNAM 2026에서 제시한 기대, 즉 실질적인 기여를 통해 베트남 관광 산업을 새로운 차원으로 끌어올리는 데 일조하는 것을 실현하기 위한 토대이기도 합니다.