2026 휴양 관광 트렌드: 무엇이 해외 관광객을 베트남으로 이끌고 있을까?

베트남 관광, 2026년 상반기 7개월 동안 성장세 유지

약 1,400만 명의 외국인 관광객 유치 및 비수기 기간의 긍정적인 신호

7개월 후, 베트남은 전년 동기 대비 13.8% 증가한 1,390만 명의 외국인 관광객을 맞이하며 목표치인 2,500만 명의 약 56%를 달성했습니다. 특히 7월 한 달간 167만 명을 기록하여 2025년 7월 대비 6.6% 증가했습니다.

긍정적인 점은 7월이 베트남을 찾는 외국인 관광객의 비수기임에도 불구하고 방문객 수가 6월과 거의 비슷한 수준을 유지했다는 것입니다. 6월의 167.8만 명과 비교해 7월은 약 0.5% 감소에 그쳐, 여름 시즌에 접어들었음에도 수요가 크게 약화되지 않았음을 보여줍니다.

외국인 관광객 2,500만 명 목표 달성을 위한 압박

약 1,400만 명의 방문객은 긍정적인 결과이지만, 2,500만 명 목표를 달성하기 위해 베트남은 남은 5개월 동안 약 1,110만 명의 관광객을 추가로 유치해야 하며, 이는 매달 평균 약 222만 명에 해당합니다. 반면 상반기 7개월 동안의 월평균 방문객 수는 약 199만 명에 불과했습니다.

이는 2,500만 명 목표가 여전히 가능하지만 쉽지 않음을 의미합니다. 8월부터 12월까지 방문객 수는 상반기 7개월 평균보다 약 12% 더 높아야 합니다. 베트남은 연말 외국인 관광 성수기를 잘 활용해야 하며, 지정학적 충격, 연료비, 환율, 항공 노선 또는 자연재해와 같은 변수를 피해야 합니다.

점차 다양해지는 외국인 관광객 시장 구조

중국과 한국, 여전히 두 개의 핵심 시장

시장 구조가 다양해지고 있지만, 동북아시아는 여전히 핵심 기둥입니다. 중국은 약 310만 명(22.2%)으로 계속해서 선두를 달리고 있으며, 한국은 240만 명으로 2위를 차지했습니다. 이 두 시장을 합치면 전체 외국인 관광객의 약 40%를 차지합니다.

6개월 데이터와 비교했을 때, 7월 한 달간 베트남은 대략 다음과 같은 추가 관광객을 맞이한 것으로 추산됩니다:

* 중국 관광객 400,000명;

* 한국 관광객 240,000명;

* 러시아 관광객 121,000명;

* 일본 관광객 56,000명.

이는 보고서의 반올림된 수치를 바탕으로 한 대략적인 계산이지만, 중국과 한국이 여전히 압도적인 방문객 수를 기록하고 있음을 보여줍니다.

동북아시아 이외 지역으로 확대되는 외국인 관광객 시장

고무적인 점은 상위 10개국이 더 이상 동북아시아에만 집중되지 않는다는 것입니다. 러시아, 미국, 호주, 인도, 캄보디아, 필리핀이 모두 포함되어 외국인 관광객 시장이 더욱 다양해지고 있음을 반영합니다.

이는 중요한 변화입니다. 베트남은 항공, 호텔 및 서비스 가동률을 보장하기 위해 여전히 인접 시장의 대규모 관광객이 필요하지만, 동시에 체류 기간과 지출을 늘리기 위해 원거리 시장을 개발해야 합니다.

러시아와 유럽, 베트남 관광의 새로운 동력 창출

러시아 시장의 강력한 회복 및 팬데믹 이전 수준 추월

러시아는 가장 눈에 띄는 현상입니다. 러시아 방문객은 864,000명으로 174% 급증하며 주요 시장 중 3위를 유지하고 유럽 국가 중 1위를 차지했습니다.

특히 현재 러시아 관광객 수는 2019년 동기 대비 두 배 이상 높습니다. 이는 회복이 단순히 2025년의 낮은 기저 효과 때문이 아니라 팬데믹 이전 수준을 넘어섰음을 증명합니다.

러시아 시장을 뒷받침하는 세 가지 요인:

* 직항 노선 복구 및 운항 횟수 증대;

* 겨울을 피하기 위한 장기 해변 휴양 수요;

* 베트남의 가격 경쟁력, 기후, 리조트 및 편리한 체류 기간.

그러나 급격한 성장 속도는 서비스 역량 문제도 제기합니다. 러시아어 가이드, 리셉션 직원, 고객 서비스, 메뉴, 의료, 결제 및 러시아어 디지털 콘텐츠가 아직 따라가지 못하고 있습니다. 관광객 수만 늘리고 서비스 역량을 높이지 않는다면, 베트남은 러시아의 귀환을 지속 가능한 시장으로 만들 기회를 놓칠 수 있습니다.

유럽 관광객, 장기 여행 및 심층 체험 트렌드 주도

유럽 관광객 53.4% 증가: 성장의 “질적 향상” 징후가 나타나고 있으며, 평균 53.4% 증가하여 지역별 가장 높은 성장률을 기록했습니다. 러시아 외에도 폴란드 51.3%, 체코 28.6%, 스웨덴 24.7%, 스위스 21.7% 증가했습니다.

이는 단순히 관광객 수 이상의 큰 의미를 갖는 결과입니다.

유럽 관광객의 특징:

* 장거리 이동;

* 장기 휴가;

* 여러 지역 방문 수요;

* 상대적으로 높은 지출 수준;

* 문화, 유산, 자연 및 지속 가능성에 대한 관심.

이 그룹의 강력한 성장은 비자 면제 정책이 효과를 거두고 있음을 보여줍니다. 하지만 비자는 방문 결정을 도울 뿐입니다. 이들이 더 오래 머물게 하려면 베트남은 철도 관광, 사이클링, 트레킹, 웰니스, 전통 마을, 농업 체험, 커뮤니티 관광 및 14~21일간의 지역 연계 여정을 더 확충해야 합니다.

따라서 베트남 관광청(Vietnam Tourism) 뉴스레터에서 유럽 시장이 “질적 변화”를 보이고 있다고 판단한 것은 근거가 있습니다. 다만 이를 완전히 확인하기 위해 관광업계는 체류 기간, 평균 지출, 재방문율 및 시장별 매출과 같은 지표를 추가로 발표해야 합니다.

인도와 필리핀, 휴양 및 이벤트 관광의 잠재력 확대

인도와 필리핀은 계속해서 우선순위를 두어야 할 두 시장입니다. 필리핀은 417,000명으로 63.6% 증가했고, 인도는 553,000명으로 42.9% 증가했습니다.

필리핀의 장점:

* 지리적 근접성;

* 원활한 영어 소통;

* 휴양, 미식 및 쇼핑 수요;

* 역내 항공 연결 잠재력.

인도는 특히 다음과 같은 세그먼트에서 더 큰 규모의 잠재력을 가지고 있습니다:

* 데스티네이션 웨딩;

* MICE;

* 다세대 가족 여행;

* 해변 휴양;

* 럭셔리 관광객;

* 영화 산업;

* 영성(Spiritual) 관광.

7개월 만에 553,000명을 기록한 인도는 항공 연결과 상품이 계속 확대된다면 100만 명 돌파에 근접하거나 이를 넘어설 가능성이 있습니다.

하지만 인도 시장은 일반적인 홍보만으로는 발전할 수 없습니다. 베트남은 의례, 채식(Jain food), 대규모 단체 수요, 이벤트 공간, 서비스 시간 및 인도 고객의 예약 행태를 이해하는 팀이 필요합니다.

아세안 역내 관광, 여전히 큰 발전 여지

아세안 지역은 빠르게 성장하고 있지만 여전히 큰 잠재력이 남아 있습니다. 캄보디아 40.8%, 싱가포르 31%, 인도네시아 27.3%, 말레이시아 21.6% 증가했습니다. 이는 아세안 역내 관광이 계속해서 중요한 동력이 되고 있음을 보여줍니다.

이 그룹의 장점:

* 짧은 비행 시간;

* 시티 브레이크(City break) 개발 용이;

* 높은 재방문 가능성;

* 축제, 이벤트, 쇼핑, 미식 및 주말 엔터테인먼트에 적합.

그러나 베트남은 아직 6억 8천만 명 이상의 아세안 시장의 이점을 충분히 활용하지 못하고 있습니다. 우리는 3~5일 상품, 주말 항공편, 이벤트 투어, 음악, 스포츠, 푸드 페스티벌 및 더 유연한 시티 브레이크 패키지가 더 많이 필요합니다.

원거리 시장, 관광 가치 제고의 기회 제공

원거리 시장의 고른 성장은 매우 좋은 신호입니다. 미국 18.3%, 캐나다 25.1%, 호주 22.5%, 뉴질랜드 22.4% 증가했습니다.

이들은 모두 지출 수준과 체류 기간이 좋은 시장입니다. 호주, 캐나다, 뉴질랜드의 20% 이상 성장은 베트남이 원거리 관광객 그룹에게 더 뚜렷한 매력을 발산하고 있음을 보여줍니다.

그러나 여전히 약점은 존재합니다:

* 일부 직항 노선 부족;

* 다양하지 못한 장기 휴양 상품;

* 제한적인 야간 활동 및 쇼핑;

* 매끄럽지 못한 지역 간 연결;

* 시장별 심층 마케팅 콘텐츠 부족.

베트남이 외국인 관광객 2,500만 명 목표를 달성하기 위한 조건

2,500만 명을 달성하려면 남은 5개월 동안 매달 평균 약 222만 명을 유치해야 합니다.

2026년 1월과 2월 모두 220만 명을 넘었으며, 특히 1월에 약 245만 명을 기록했기 때문에 이 수치는 높지만 불가능한 것은 아닙니다.

목표 달성을 위한 조건:

* 중국 시장의 지속적인 강력한 회복;

* 한국 시장의 안정적 유지;

* 러시아 항공 노선의 중단 없는 운영;

* 겨울 시즌 및 비자 면제 혜택을 받는 유럽;

* 인도, 아세안 및 호주의 지속적인 성장;

* 항공사의 충분한 운항 능력;

* 즉시 판매 가능한 상품과 연계된 프로모션;

* 과도한 가격 할인 경쟁 지양.

베트남 관광, 양적 성장에서 질적 가치 제고로 전환 필요

보고서는 관광객 수와 성장률을 명확히 보여주지만, 네 가지 중요한 질문에 답하지 못하고 있습니다:

얼마나 오래 머무는가?

1,390만 명이라는 수치는 총 숙박 일수와 시장별 차이를 알려주지 않습니다.

얼마나 지출하는가?

유럽 및 원거리 시장의 증가는 질적 변화로 간주되지만, 이를 검증하기 위한 지출 데이터가 필요합니다.

베트남 어디를 방문하는가?

국가 통계는 하노이, 호치민, 다낭, 칸호아, 푸꾸옥, 후에 및 새로운 목적지 간의 분포를 보여주지 않습니다.

다시 돌아오는가?

첫 방문객과 재방문객의 비율은 성숙한 관광 목적지에서 매우 중요한 지표입니다.

따라서 베트남 관광 통계의 다음 단계는 단순히 입국자 수에만 집중하는 대신 체류 기간(length of stay), 방문객 지출(visitor spending), 재방문율(repeat rate) 및 방문객당 매출(revenue per visitor)과 같은 KPI를 추가해야 합니다.

관광객의 체류 연장과 체험 확대를 위한 목적지 생태계 연계

베트남 호텔 협회 부회장인 응우옌 득 꾸인(Nguyen Duc Quynh) 씨에 따르면, 상반기 7개월 동안 약 1,400만 명의 외국인 관광객을 유치한 결과는 비자 정책, 항공 연결 및 관광 홍보가 효과를 거두고 있음을 보여줍니다. 그러나 지속 가능한 성장을 유지하기 위해 관광업계는 개별 목적지 홍보 사고방식에서 벗어나 연계된 목적지 생태계를 구축하는 방향으로 전환해야 합니다. 각 지방은 해변 휴양, 유산, 문화, 미식, 웰니스, 골프, 커뮤니티 관광 또는 생태 관광과 같은 고유한 상품을 개발하는 동시에, 관광객이 더 오래 머물고 더 많이 경험하며 여러 번 재방문할 수 있도록 지역 간 여정을 연결해야 합니다. 그에 따르면 이러한 방식은 관광객의 체류 기간과 지출 수준을 높일 뿐만 아니라 관광객 흐름을 합리적으로 분산시켜 과밀화된 목적지의 압박을 줄이고, 잠재력은 풍부하지만 아직 충분히 개발되지 않은 많은 지역에 발전 기회를 제공할 것입니다.

1,390만 명의 관광객은 고무적인 결과입니다. 하지만 더 중요한 숫자는 그 관광객들이 호텔, 레스토랑, 소매업, 운송업, 문화, 지역 사회 및 지역 경제에 남기는 가치의 양일 것입니다.

다시 말해: “2,500만 명의 관광객 목표는 공급을 흡수하고 일자리를 창출하는 데 여전히 중요합니다. 하지만 베트남 관광의 성숙도를 측정하는 척도는 각 관광객이 더 오래 머물고, 더 많이 지출하며, 다시 돌아올 이유를 더 많이 갖게 되는 것이어야 합니다.”